О клиенте
Заказчик: ООО «ОПТТРЕЙД»
Деятельность: Оптовый поставщик алкогольных и газированных напитков в Москве и области.
Основные клиенты заказчика: владельцы магазинов и складов для розничных и оптовых продаж.
Сайт: tradebeer.ru
Задача: Повышение эффективности и прозрачности работы склада.
Вызов: Необходимость цифровой трансформации складской логистики
Компания «ОПТТРЕЙД» столкнулась с классическими вызовами роста: ручные процессы, отсутствие системного учета и контроля на складе вели к замедлению операций, ошибкам в отгрузках и сложностям с отслеживанием маркированной продукции. Ключевыми задачами для внедрения стали:
- Автоматизация складской логики (размещение, хранение, отбор).
- Сокращение времени на поиск товара и комплектацию заказов.
- Онлайн-контроль остатков и перемещений.
- Организация точного учета маркированной алкогольной продукции.
- Повышение производительности труда и контроль действий сотрудников.
Решение: Выбор и кастомизация 1С: WMS
После анализа потребностей выбор был сделан в пользу системы 1С: WMS как комплексного решения, способного закрыть все поставленные задачи.
Результаты работы
В рамках проекта специалисты «Автоматизация и Консалтинг» реализовали два ключевых элемента:
- Интеграция с корпоративной системой. Была настроена двусторонняя синхронизация с «1С: Комплексная автоматизация 1.1» для обмена данными и документами в реальном времени, что обеспечило единое информационное пространство.
- Отраслевая доработка под маркировку. Разработан и внедрен механизм приемки товара по входящим штрихкодам контейнеров с автоматической фиксацией штрихкодов транспортной упаковки и маркировки. Это позволило гибко подстроить систему под существующие бизнес-процессы компании, минимизировав изменения для сотрудников.
Результаты: Склад как единый цифровой контур
Внедрение системы 1С: WMS позволило ООО «ОПТТРЕЙД» полностью решить поставленные изначально задачи и достичь значимых бизнес-результатов:
- Оптимизирована логистика внутри склада: Товары размещаются системой с учетом спроса и габаритов, что ускоряет отбор.
- Внедрен сквозной учет маркировки: Обеспечена полная прослеживаемость каждой единицы алкогольной продукции от приемки до отгрузки, что соответствует требованиям законодательства.
- Повышена прозрачность и управляемость: Действия сотрудников фиксируются в системе, остатки контролируются в онлайн-режиме, что минимизирует ошибки и «неучтенку».
- Снижение операционных издержек: Сокращено время на поиск товара и подбор заказов, высвобождены ресурсы для более стратегических задач.
Благодаря внедрению 1С: WMS, помимо автоматизации ключевых процессов, был настроен и внедрен инструмент для анализа и дальнейшей оптимизации складской логистики компании. Система гибко адаптируется под специфические требования заказчика, в частности, по работе с маркировкой.
Успешная реализация проекта перетекла в длительное партнерство: в настоящее время ООО «ОПТТРЕЙД» продолжает сотрудничество с компанией «Автоматизация и Консалтинг» в рамках сервисной поддержки системы.